组织架构

演出部
规划全年演出季,并引进国内外经典剧目,完成演出任务,确保优质节目的引进与演出实施,提升大剧院节目艺术水准及品牌影响力。联系电话:0591-88593055


市场部
制定实施会员管理制度、管理票务中心以及画廊、停车场、咖啡廊等剧院对外公共服务设施, 规划、实施公益艺术作品展出,推广艺术教育普及积极开拓市场多种经营,策划相关公益教育活动,提升大剧院公益教育的辐射力及品牌影响力。联系电话:88593035


营销部
统筹媒体宣传、承接演出项目对外合作及各类公关活动,承接剧场租赁。增强运营效益,提升剧院影响力。创造社会效益和经济效益双丰收。联系电话:88593033


舞台技术部
实施节目演出舞台技术支持,以及舞台设备设施的维修与维护,确保演出的顺利进行。

剧场部
提供剧院演出安全保障,后勤保障,礼仪接待和服务,实施全员礼宾服务培训,确保良好的礼仪服务质量。

 

人力资源部

制定与实施剧院的人力资源战略,实施人力资源管理等各个模块的工作,为实现剧院的经营战略目标提供保障。

 

财务部

实施会计核算、财务管理以及配合外部审计等方面工作,提供财务决策信息依据,保障财务活动控制与财务规划的有效达成。

 

行政办公室
全面负责剧院物业设施、安全保卫、环境绿化、后勤保障等功能正常运作,为剧院的经营运作提供有效保障服务。